重要事項説明書・契約書作成をAIで自動化する
不動産の
物件情報、
それらを
相談だけでも
こんなことで、書類の作成が案件対応を止めていませんか
- 重説の
作成に、 時間が かかっている - 契約書の
ひな形を、 案件ごとに 作り直している - 宅建士が
足りず、 書類が 滞る ことがある - 権利関係の
確認に、 手間が かかる - 過去の
契約書を、 その 都度探している - 問い
合わせへの 返信が、 後回しに なる

原因は、
書類の
人を待つより、書類を先に片付ける
宅建士も
不動産業・物品賃貸業の
宅建士は
それでも、
重説の
だから、

空いた時間は、案件対応に戻す
時間が
私が
戻す先と
※ 不動産流通推進センター
研修ではなく、動く仕組みを作って納品します
AIの
御社の
実際に
何を
どの
御社の

納品するもの
- 01 現行業務フロー図
誰が
何を 入力し、 どこで 判断し、 何を 出しているかを 1枚に - 02 AIと
人の 役割設計図 AIに
任せる 処理、 人に 残す判断、 承認の 手順、 例外時の 戻し先 - 03 動く
AI業務フロー いまの
物件管理・共有フォルダを 活かして 構築 - 04 運用マニュアルと
操作説明 担当者が
自分で 使える 状態に - 05 テスト運用と
効果測定 実際の
書類作成を 流し、 導入前後の 時間を 比べる - 06 時間の
再配置計画 空いた
時間を、 誰の どの 活動に 戻すかを 決める
重要事項説明書・契約書作成の
- 事務・営業 物件情報を
集める 権利関係の確認を 含む - 事務・営業 条件を
ヒアリングする 本人・関係者への確認 - 事務・営業 過去の
類似契約書を 探し先は探す ばらばら - 事務・営業 書類の
下書きを 毎回作る ゼロから - 事務・営業 権利関係を
確認する 登記簿等との照合 - 宅建士 重要事項の
内容を 人の確認する 判断 - 宅建士 重要事項を
説明する 法定業務 - 宅建士・事業者 契約条件を
決定する 人の判断 - 事務・営業 契約・発行する 控えの
保管を 含む - 担当なし 対応が
後回しの 次の案件 問い 合わせを 待たせる
- オレンジ枠 = 時間が
溶けている 工程 (AI化の 対象候補) - 黒枠 = 人の
判断・作業と して 残す工程
資料は
その
CoreGen. / 無料相談で
AIがやること、人が決めること
AIに
重要事項の
入力
- 物件情報
- 権利関係の
資料 - 過去の
類似契約書 - 条件の
ヒアリング内容
- 物件情報の
整理 - 過去の
類似契約書の 検索 - 書類ドラフトの
作成 - 権利関係
資料の 照合 - 不足情報の
リスト化
- 重要事項の
内容確認 - 重要事項の
説明 - 契約条件の
決定 - 取引可否の
判断 - 契約書への
記名・ 押印
出力
- 重要事項説明書の
たたき - 契約書の
たたき - 確認事項リスト
例外時の戻し先
AIが
最終承認
発行前に
重要事項の
過去の
ここは
仕組みに
取引の
導入前と導入後で、こう変わります
導入前 人がやる工程 5
- 物件情報・条件が
集まる - ひな形に
手で 当てはめる - 過去の
契約書を 探す - 下
書きを 一から 書く - 内容を
確認し重要事項を 説明する - 対応が
後回しに なる 案件が 出る
導入後 人がやる工程 2
- 物件情報・条件が
集まる - ここはAIが自動で AIが
自動で AIが当てはめる 自動で AIが探す 自動で 下書きを 作る - 内容を
確認し重要事項を 説明する - 次の
対応予定が 自動自動で 並ぶ
価格・
変わるのは、
探す、
代わりに、
御社の
進め方
- 01
STEP 01
無料相談
書類作成の
流れを 伺い、 どこに AIを 入れるかを 整理 - 02
STEP 02
対象業務と
現状の 数値化 伺った
内容から 対象業務を 決め、 いまの 件数と 所要時間を 測る - 03
STEP 03
設計図と
費用の ご提示 役割設計図を
お見せしたうえで、 費用と 期間を ご提示 - 04
STEP 04
構築
いまの
物件管理・共有フォルダを 活かして 組み上げる - 05
STEP 05
操作説明と
テスト運用 実際の
書類作成を 流し、 使いにくい ところを 直す - 06
STEP 06
効果確認
STEP 02の
数字と 比べ、 続ける ・ 広げる ・ 終えるを 一緒に 決める

私は、組織の中で売上を作ってきた人間です
星野 創吉
ほしの そうきち
経歴
- 近畿大学経営学部卒業後、株式会社フィナンシャル・エージェンシーに入社
- 新規事業の立ち上げ、営業戦略の設計、営業組織の拡大に従事し、27歳で執行役員に就任。営業部門の担当役員として、1,000名規模の営業組織マネジメントを経験
- KPI/KGI設計、CRM施策、データ分析を活用したマーケティングを軸に、担当事業の売上規模を年間500万円から35億円規模へ拡大
- その後、はなさく生命保険株式会社にて営業企画部門に所属し、新規マーケット開拓を担当
- 2025年4月に独立し、AIコンサルティング事業を開始。現在は、営業・マーケティング領域を中心に、AI活用、業務効率化、AI導入設計を支援しています
まずは、話を聞かせてください
いまの
効果が
オンラインで
よくある質問
Q. 費用はどのくらいかかりますか
対象業務の
無料相談で
相談の
Q. 導入実績や事例の数字を見せてもらえますか
他社の
扱う
代わりに
Q. 顧客の個人情報や物件の権利関係情報を、AIに渡すことになりませんか
扱う
氏名や
人の
Q. 事務所がITに強くありません。使えるでしょうか
いまの
マニュアルと
Q. 全部AIが自動でやってくれるのですか
いいえ。
契約書への
過去の
まずは無料相談から
重要事項説明書や
その
まずは、
AIを
資料の内容
- AIが
やる こと、 人が 決める ことの 全体 像 - 不動産で
最初に 測る 数字 - 相談から
効果確認までの 進め方
相談だけでも
しつこい